Doświadczenia - Gen Odporności
101
page,page-id-101,page-template,page-template-full_width,page-template-full_width-php,ajax_fade,page_not_loaded,,qode-theme-ver-7.6.2,wpb-js-composer js-comp-ver-4.6.2,vc_responsive
 

Doświadczenia

branze

RÓŻNE BRANŻE

Realizacja projektów Genów Odporności zapewniła nam doświadczenie w następujących branżach:

  • rolno – spożywczej
  • meblarskiej
  • budowlanej
  • handlowej
  • metalowej
  • tworzyw sztucznych
  • chemicznej
doswiadczenie-mini

RÓŻNE BRANŻE

Realizacja projektów Genów Odporności zapewniła nam doświadczenie w następujących branżach:

  • rolno – spożywczej
  • meblarskiej
  • budowlanej
  • handlowej
  • metalowej
  • tworzyw sztucznych
  • chemicznej

RÓŻNE SZCZEBLE HIERARCHII

Naszymi projektami obejmowaliśmy zespoły na każdym szczeblu organizacji. 

Prowadziliśmy diagnozy w zespołach:

  • Top management
  • Dyrektorów i kierowników komórek organizacyjnych;
  • Kierowników operacyjnych tzw. średniego nadzoru;
  • Pracowników tzw. niższego nadzoru – brygadzistów, mistrzów, liderów zmian.

W projektach uczestniczyły też zespoły interdyscyplinarne, wywodzące się z różnych obszarów i poziomów organizacji, np.: zespoły projektowe.

struktura
doswiadczenie2-mini

RÓŻNE SZCZEBLE HIERARCHII

Naszymi projektami obejmowaliśmy zespoły na każdym szczeblu organizacji. 

Prowadziliśmy diagnozy w zespołach:

  • Top management
  • Dyrektorów i kierowników komórek organizacyjnych;
  • Kierowników operacyjnych tzw. średniego nadzoru;
  • Pracowników tzw. niższego nadzoru – brygadzistów, mistrzów, liderów zmian.

W projektach uczestniczyły też zespoły interdyscyplinarne, wywodzące się z różnych obszarów i poziomów organizacji, np.: zespoły projektowe.

RÓŻNE TYPY ZESPOŁÓW

zespol-menedzerski

Zespoły menedżerskie

  • z jednego działu, np.: obsługi Klienta, IT,
  • ze wspólnego procesu np.: handlowego, produkcji,
  • z kilku kooperujących działów,
  • ze współpracujących ze sobą zakładów.
zespol-projektowy

Zespoły projektowe

  • projekty zwiększania efektywności Lean / KAIZEN,
  • projekty problemowe, np.: reklamacje B2B,
  • projekty rozwojowe, np. przejęcie marki,
  • projekty handlowe, np.: ekspansja na nową branżę.
zespol-tymczasowy

Zespoły tymczasowe

Są to zespoły interdyscyplinarne, szybko działające, powoływane na krótko, w szczególnych momentach dla organizacji, np.:

  • w czasie kryzysu marki,
  • w sytuacji niespodziewanej zmiany,
  • w czasie trwania audytów zewnętrznych i kontroli.
doswiadczenie3-mini

RÓŻNE TYPY ZESPOŁÓW

zespol-menedzerski

Zespoły menedżerskie

  • z jednego działu, np.: obsługi Klienta, IT,
  • ze wspólnego procesu np.: handlowego, produkcji,
  • z kilku kooperujących działów,
  • ze współpracujących ze sobą zakładów.
zespol-projektowy

Zespoły projektowe

  • projekty zwiększania efektywności Lean / KAIZEN,
  • projekty problemowe, np.: reklamacje B2B,
  • projekty rozwojowe, np. przejęcie marki,
  • projekty handlowe, np.: ekspansja na nową branżę.
zespol-tymczasowy

Zespoły tymczasowe

Są to zespoły interdyscyplinarne, szybko działające, powoływane na krótko, w szczególnych momentach dla organizacji, np.:

  • w czasie kryzysu marki,
  • w sytuacji niespodziewanej zmiany,
  • w czasie trwania audytów zewnętrznych i kontroli.